Từ Giám đốc bán hàng đến Đồng sáng lập: Norbert Goffa chia sẻ 10 quy tắc thành công của mình.

Norbert Goffa là một “serial entrepreneur by blood” và là người đồng sáng lập Dự án Blockchain ILCoin. Norbert và nhóm của ông đang nghiên cứu các công nghệ đột phá để giải quyết các vấn đề của công nghệ blockchain và làm cho nó dễ dàng truy cập đến với tất cả mọi người . Tuy nhiên, mọi thứ không suôn sẻ khi anh ấy bắt đầu sự nghiệp của mình 15 năm trước. “

“Các đồng nghiệp trong nhóm học đại học của tôi đã cười nhạo tôi bán đồ gia dụng – và bạn biết tại sao không, bởi vì tất cả họ đều bắt đầu sự nghiệp đầy triển vọng tại các tập đoàn đa quốc gia,” Norbert nói.

Anh ấy sớm nhận ra rằng niềm đam mê thực sự của anh ấy là trở thành ông chủ của chính mình và quản lý thời gian của riêng anh ấy, trái ngược với các việc làm công việc văn phòng tĩnh, tuân theo lịch trình nghiêm ngặt hoặc giờ giấc cố định. Norbert tuyên bố rằng anh ta phải phát triển các chiến lược phù hợp với mình, đôi khi thông qua các trải nghiệm và sai sót.

Ngày nay, ông có nhiều năm kinh nghiệm trong việc phát triển kinh doanh, truyền thông, tiếp thị và bán hàng. Hãy cùng xem 10 quy tắc kinh doanh giúp Norbert đạt được mục tiêu của mình. : 

1. Hợp tác với khách hàng của bạn
Yếu tố quan trọng nhất của doanh nghiệp của bạn là khách hàng của bạn. Tuy nhiên, trong một số trường hợp nhất định, chúng tôi phải đưa ra quyết định khó khăn có thể dẫn đến những cuộc đối đầu đáng tiếc với đối tác và khách hàng. Một doanh nghiệp có thể phạm hai sai lầm cơ bản. Một là khi chủ sở hữu của nó chỉ tập trung vào ý tưởng của riêng họ và xem khách hàng chỉ là một công cụ. Một điều nữa là khi họ cố gắng làm mọi thứ trong khả năng của mình để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Thành công lâu dài, mặc dù, luôn luôn là cần có sự hợp tác. Quản lý khách hàng tốt là tất cả về việc có các mục tiêu chung, và nó đòi hỏi sự hợp tác để đạt được chúng.

2. Hãy là nhà phê bình của riêng bạn
Trong lãnh đạo, tự phê bình là vô cùng quan trọng. Nếu ai đó không có nó, họ sẽ tước đi cơ hội cải thiện và phát triển. Sai lầm là những gì mang giá trị lớn nhất: chúng là công cụ duy nhất giúp bạn tìm đúng hướng, có thể là kinh doanh hoặc cuộc sống. Tôi không tin vào những câu chuyện cổ tích; Thành công luôn đòi hỏi sự chăm chỉ.

3. Suy nghĩ dài hạn 
Tôi chưa bao giờ có quá nhiều niềm tin vào các mục tiêu ngắn hạn. Để đạt được kết quả lâu dài thành công đòi hỏi thời gian và đôi khi đi kèm với những khó khăn cuối cùng sẽ giúp bạn tiến gần hơn để đạt được hiệu suất thậm chí là tốt hơn. Tôi chưa bao giờ quan tâm đến những điều dễ dàng; đơn giản vì tôi đã chán chúng khá nhanh. Một trong những sai lầm đáng kể nhất bạn có thể mắc phải trong kinh doanh là cố gắng tiêu tiền của mình trước khi kiếm được nó. Không cần phải nói, những người có thái độ như vậy sẽ không bao giờ đi quá xa trong môi trường này.

4. Làm việc chăm chỉ
Sự bền bỉ là một trong những khía cạnh tối quan trọng trong kinh doanh. Nếu bạn thiếu nó, bạn sẽ không bao giờ đạt được mục tiêu mong muốn nhất của bạn. Để đạt được kết quả nổi bật, bạn cần đưa vào một số công việc khó khăn. Đối với tôi, không có một ngày nào trong năm tôi không làm việc; nên là cuối tuần, ngày lễ, sinh nhật – tôi luôn có việc phải làm. Tuy nhiên, may mắn thay, đó không phải là vấn đề đối với tôi khi tôi làm những gì tôi yêu thích và tôi chỉ mất vài giờ để nạp lại pin cho mình. Đó chỉ là vấn đề của động lực: một khi bạn tìm thấy động lực của mình, sẽ không còn trở ngại nào theo cách mà bạn không thể vượt qua.

5. Chọn lấy thay đổi
Thay đổi và khả năng thay đổi cũng có ý nghĩa rất lớn. Xây dựng doanh nghiệp một cách cứng nhắc, chắc chắn là không thể vì chúng ta liên tục phải đối mặt với vô số điều kiện chủ quan. Nếu một người không có khả năng thay đổi trong thế giới kinh doanh hiện đại phát triển nhanh, sự sống còn sẽ không phải là một lựa chọn. Tôi đã thấy nhiều trường hợp các công ty phá sản chỉ vì chủ sở hữu không thể thích nghi với môi trường mới. Nhiều người sợ sự linh hoạt bởi vì đối với họ điều đó có nghĩa là mất kiểm soát. Nhưng vấn đề là, nếu bạn muốn kiểm soát mọi thứ bằng mọi giá, bạn không ở vị trí quyền lực.

6. Học hỏi từ những thất bại của bạn
Quản lý thất bại cũng là một trong những vấn đề quan trọng nhất, vì thất bại đơn giản là không thể tránh khỏi trong kinh doanh. Không có một công ty nào phát triển lớn mạnh mà không phải đối mặt với một số khó khăn trên đường đi. Khó khăn sẽ luôn ở đó, nhưng chúng sẽ chỉ gây ra vấn đề nếu chúng ta không thể tự nhiên xử lý chúng. Cơ sở của tư duy trưởng thành là khả năng xử lý cả thất bại và thành công một cách đúng đắn; bạn sẽ muốn học hỏi từ những thất bại của bạn trong khi hài lòng về những thành công của bạn. Tuy nhiên, kết quả tuyệt vời sẽ không bao giờ là công đức của một người duy nhất. Đằng sau mỗi thành tựu nổi bật, sẽ luôn có một đội ngũ đã nỗ lực hết mình để hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Nó rất quan trọng để nhận ra điều đó.

7. Đừng giả nó, mà hãy làm nó
Chúng ta cần phân biệt giữa biểu diễn thực và rõ ràng. Những người đạt được hiệu suất thực sự, thực sự luôn có sự tự phê bình đúng đắn. Tuy nhiên, tự phê bình này chỉ có thể diễn ra trong khuôn khổ lành mạnh. Mặt khác, hiệu suất rõ ràng luôn đi kèm với sự khoe khoang về kết quả của người khác; một người sáng tạo thực sự không bao giờ biết tự hào.

8. Biết điểm mạnh và giới hạn của bạn
Chúng ta luôn cần nhận thức được hiệu suất của chính mình và những yếu tố may mắn đó đã góp phần vào thành công của chúng ta. Nó là rất quan trọng để có thể nhận ra hoàn cảnh. Quá tự tin là một trong những sai lầm lớn nhất mà bạn có thể mắc phải trong môi trường kinh doanh. Tôi đã bắt gặp nhiều doanh nhân đánh giá quá cao năng lực của chính họ.

9. Lắng nghe trực giác
Khi bạn đang đưa ra quyết định quan trọng nhất của mình, bạn nên tham khảo trực giác của mình. Logic rất quan trọng, nhưng nó thường khiến bạn lạc lối và ngăn cản bạn cuối cùng đưa ra lựa chọn tốt nhất có thể. Đừng sợ cảm xúc và cảm nhận, hãy xử lý cảm xúc và trực giác của bạn một cách chính xác. Thông thường, sẽ mất một thời gian cho đến khi quyết định của bạn được chứng minh và xác nhận là đúng sự thật. Tuy nhiên, xem xét các mục tiêu dài hạn có tầm quan trọng rất lớn.

10. Bình tĩnh khi đưa ra quyết định
Đưa ra quyết định trong khi tức giận là điều người ta phải tránh bằng mọi giá. Tôi đã trải nghiệm nó trong vỏ bọc của chính tôi. Ego là một cố vấn đáng sợ do nó chỉ quan tâm đến việc đáp ứng nhu cầu trong ngắn hạn. Không biết điều đó và nhận thức được sai sót của chính mình, chúng ta sẽ không bao giờ thành công. Cuộc sống là tất cả về học tập; chúng tôi đồng thời đọc và viết sách của chúng tôi.

Trả lời

Your email address will not be published. Required fields are marked (required)